東營市2014年教育改革 重點抓好十件大事

　　編者按：3月31日，全市教育工作會議召開。會議總結(jié)了2013年教育工作成績，對今年及今后一段時期的教育工作進(jìn)行了安排部署。今后，東營教育人將以“人民滿意”為主旨，以“優(yōu)質(zhì)均衡”為主題，以“教育現(xiàn)代化”為主線，奮力推動我市教育事業(yè)新一輪大發(fā)展大跨越。教育現(xiàn)代化分為基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、實現(xiàn)現(xiàn)代化兩個階段，開展教育現(xiàn)代化學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)三級創(chuàng)建，著力點是實現(xiàn)“六化”：條件標(biāo)準(zhǔn)化、教育信息化、辦學(xué)集團化、教學(xué)小班化、管理民主化、隊伍專業(yè)化。今年，重點抓好“十件大事”，進(jìn)一步提升我市教育現(xiàn)代化水平！

一條主線：加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)

　　加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)

　　1、深入落實《東營市推進(jìn)教育現(xiàn)代化實施方案》，努力在全省率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

　　2、組織開展教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、第二批教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建和認(rèn)定工作。

　　3、各縣區(qū)制定適合自身的教育現(xiàn)代化推進(jìn)路線圖、時間表和保障措施，因地制宜地推進(jìn)區(qū)域教育現(xiàn)代化。

三項改革：為教育現(xiàn)代化建設(shè)增加動力支持

　　1、改革完善人才培養(yǎng)模式

　　①把立德樹人的根本任務(wù)貫徹教育全過程，深入開展社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和“三愛”教育。

　�、谔岣哒n程開發(fā)和實施水平，推進(jìn)“低負(fù)高效”和“自主、合作、探究”課堂教學(xué)研究和實踐。

　�、凵钊胪七M(jìn)中小學(xué)“一校一品”特色項目建設(shè)，落實“每天一小時校園體育活動”。

　　④制定中小學(xué)生自主作業(yè)實施意見，探索實行自主作業(yè)、作業(yè)簽免等辦法。

　�、萃晟浦锌济�題，優(yōu)化考試方式和內(nèi)容，引導(dǎo)義務(wù)教育階段學(xué)校深入實施素質(zhì)教育。

　�、薹�(wěn)步提高優(yōu)質(zhì)普通高中指標(biāo)招生分配比例，穩(wěn)妥推進(jìn)優(yōu)質(zhì)普通高中自主招生。⑦建立和完善誠信考試制度，健全誠信考試檔案。

　　2、改革完善資源配置方式

　�、儆每茖W(xué)發(fā)展促進(jìn)教育公平。完善教育資源配置機制，縮小城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間和校際之間在辦學(xué)條件、師資配置、教學(xué)質(zhì)量等方面的差距。

　�、谟靡�(guī)范管理維護(hù)教育公平。推進(jìn)依法治教、依法治校和政務(wù)公開、校務(wù)公開。實施“陽光招生”、“陽光分班”。

　�、塾没菝裾�策保障教育公平。加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助力度，健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系，提高殘疾兒童少年義務(wù)教育普及水平。

　　3、改革完善教育保障機制

　�、傺芯恐贫ㄉ罨�我市教育領(lǐng)域綜合改革的意見，積極突破制約教育科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙。

　�、谠鷮嶉_展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決“四風(fēng)”問題。

　�、奂訌姍C關(guān)作風(fēng)建設(shè)、教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入打造“幸福教育、和諧家園”服務(wù)品牌。

　�、芗訌娊逃�督導(dǎo)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提高督導(dǎo)工作專業(yè)化水平。

　　⑤建成校車監(jiān)控平臺，繼續(xù)開展“星級平安校園”創(chuàng)建活動。

　�、捋`行“傳播、溝通、服務(wù)、引領(lǐng)”大教育宣傳工作理念，為教育改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。

十件大事：為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供實踐支撐

　　1、加快數(shù)字化校園建設(shè)。基本實現(xiàn)“一名優(yōu)秀教師授課，全市學(xué)生都能收看”的優(yōu)質(zhì)視頻資源網(wǎng)絡(luò)直播、點播。

　　2、啟動實施名校集團化戰(zhàn)略。研究制定推進(jìn)名校集團化戰(zhàn)略的意見。在中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校開展集團化辦學(xué)試點。

　　3、擴大小班化教學(xué)試點。全市新增并重點建設(shè)一批小班化試點學(xué)校，確保全市40%以上的義務(wù)教育學(xué)校初始年級實現(xiàn)小班化教學(xué)。

　　4、探索建立中小學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度。研究制定我市中小學(xué)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)指導(dǎo)意見。啟動實施現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)試點。

　　5、實施教師專業(yè)素質(zhì)提升工程。加強教育人事管理制度改革。深入落實《東營市教師專業(yè)素質(zhì)提升工程實施方案(2014-2016年)》，培養(yǎng)造就一批教育專家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。

　　6、開展教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定工作。教育投入、教育現(xiàn)代化學(xué)校認(rèn)定比例等條件達(dá)到規(guī)定要求的，命名為教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　7、做好縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展評估認(rèn)定工作。促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校資源配置基本均衡，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)制規(guī)范，做好評估認(rèn)定有關(guān)工作。

　　8、大力實施教育重點工程。加快推進(jìn)市一中、二中、中專新校建設(shè)。加快油地校共建中國石油大學(xué)勝利學(xué)院、中心城區(qū)東城5所學(xué)校(幼兒園)建設(shè)、市特校遷建、市青少年示范性綜合實踐基地建設(shè)等工程。

　　9、啟動實施第二期學(xué)前教育三年行動計劃。以提升內(nèi)涵、提高質(zhì)量為主要內(nèi)容，加快農(nóng)村和城鎮(zhèn)居住區(qū)配套幼兒園建設(shè)，推動落實幼兒園師資配備標(biāo)準(zhǔn)，研究制定促進(jìn)民辦幼兒園規(guī)范管理和健康發(fā)展的政策措施。

　　10、開展“規(guī)范辦學(xué)行為年”活動。研究制定規(guī)范辦學(xué)行為綜合治理方案和減負(fù)增效方案，出臺規(guī)范教育收費管理辦法。重點查處違規(guī)收費、違規(guī)辦班、教師有償家教、學(xué)生在校時間過長、課后書面作業(yè)量過大等問題。

六個重點：為教育現(xiàn)代化建設(shè)構(gòu)建行動指南

　　1、條件標(biāo)準(zhǔn)化

　�、僦С掷�津縣實現(xiàn)中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。其他四縣區(qū)進(jìn)一步做好提升工作。

　　②按照省教育廳統(tǒng)一部署，實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

　　2、教育信息化

　�、偌哟笥嬎銠C、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、錄播教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

　�、诩訌娋W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程、優(yōu)質(zhì)課程資源庫、數(shù)據(jù)檢索服務(wù)等數(shù)字化教育資源建設(shè)。③提高師生在教育管理、教學(xué)教研、自主學(xué)習(xí)等方面的信息技術(shù)應(yīng)用水平。

　　3、辦學(xué)集團化

　�、偻ㄟ^學(xué)區(qū)管理、校際聯(lián)盟、名校辦分校、合作辦學(xué)、委托管理等方式，組建學(xué)校互助共同體。

　�、诩涌靻�動新建學(xué)校和提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水平，逐步提高名校集團化覆蓋率。

　　4、教學(xué)小班化

　�、傩聦W(xué)校與城鎮(zhèn)化同步規(guī)劃建設(shè)。新建義務(wù)教育學(xué)校按照小班化教學(xué)要求進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)和使用。

　�、谠O(shè)立專項經(jīng)費，對小班化試點學(xué)校進(jìn)行補助。

　�、劢�立靈活的教師補充機制，滿足小班化教學(xué)需求。

　　④加強小班化教學(xué)理論研究，有效指導(dǎo)小班化教學(xué)實踐。

　　5、管理民主化

　�、偬剿鹘ㄔO(shè)“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的現(xiàn)代學(xué)校制度。

　�、诓扇�擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、建立健全學(xué)校章程、完善校內(nèi)決策監(jiān)督機制、落實師生選舉權(quán)、發(fā)揮家委會作用等措施。

　　6、隊伍專業(yè)化

　�、偬剿鹘�立教師、校長縣域內(nèi)“總量控制、系統(tǒng)管理、人編崗合一、統(tǒng)籌調(diào)劑使用”的管理機制。

　�、谕晟菩ｉL管理制度，做好儲備校長遴選試點工作。制定加強班主任隊伍建設(shè)意見。

　　③深化中小學(xué)教師職稱評聘制度改革，推行教師資格定期注冊制度，實行師德“一票否決”制。

　�、苤贫ǔ雠_教師工作量評價標(biāo)準(zhǔn)，探索多方參與的評價辦法。研究提出學(xué)校績效工資分配指導(dǎo)意見。

　�、輰嵤┟麕熞�進(jìn)工程，加強高層次人才隊伍建設(shè)。

　�、揲_展中小學(xué)校長、幼兒園園長、骨干教師及全員培訓(xùn)等系列項目。