勝利油田32個優(yōu)化項目“齊上陣” 實現效益穩(wěn)增長

　　大眾網東營5月21日訊 隨著去年以來的油價斷崖式下跌，油田整體效益下滑。5月20日，記者從勝利石油管理局了解到，近期油田連續(xù)出臺多項舉措，旨在控制成本，節(jié)約資源，以穩(wěn)步實現效益的增長。

　　“各單位10項管理費用‘三減半、七壓縮’基礎上一律再壓減10%，非生產性外委費用一律再壓減20%，油田內部會議和培訓一律不在外地安排，而年度已安排未實施的非生產性維修改造項目全部取消……”記者從采訪中了解到，今年年初，油田連續(xù)召開兩次創(chuàng)效增效討論會，明確了“新井優(yōu)化、資源優(yōu)化、管理減費”等10項增效創(chuàng)效工程，在隨后的開發(fā)技術座談會中，與以往側重拿產量完全不同，不少單位在這次會議上拿出了效益開發(fā)的“妙法實招”。

　　隨著一次又一次的研討，各類降本增效思路形成，并于近日開始實施。值得慶賀的是，今年1至4月份油田探井鉆井成本同比降低127元/米，探井成功率提高6.1個百分點。油田稀油措施有效率同比提高1.5%，工作量減少30%，高成本稠油產量也同比減少7.9萬噸。

　　油田機關也帶頭過起了緊日子，今年1至4月份，分公司、管理局十項管理費用同比分別降低25.2%、36%。

　　同時，油田還開展了全方位的管理增效挖潛，如今油田已確立并逐項分解落實了30個挖潛增效項目，在去年推進11大類資源優(yōu)化的基礎上，今年，圍繞地面系統、區(qū)塊開發(fā)、資產調劑優(yōu)化等方面，油田又實施了16大類32個資源優(yōu)化項目，確保存量創(chuàng)效。