低油價成本下降 油田采購開啟“儲物于商”新模式

　　大眾網東營8月25日訊 從拿錢“買物資”到利用供應商“控物資”，從滿庫存到如今零庫存……8月20日，記者從勝利石油管理局了解到，今年以來，油田物資采購出現了新變化，物資供應處推行了“儲物于商”的新模式，不僅減少了資金的占用，還實現了零庫存的管理模式。

　　“這是從擁有物資到控制物資采購理念的轉變。”物資供應處物資管理科副科長呂福東說道，儲物于商，就是在框架協議下，利用供應商提供相應的物資儲備，庫存里不存貨，以減少企業(yè)自有資金的占用。

　　“以采油廠使用較多的管材為例，防腐油管、隔熱油管、玻璃鋼油管等消耗數量較大，如果進行庫存儲備需要占用大量資金，利用這種模式，就可以在有生產需要的時候再配送貨物，可以降低常規(guī)的庫存。”呂福東介紹說，借助于信息化技術，儲物于商的方式實現了少花錢多辦事的目的。

　　從庫存存儲方式來看，供應商管理庫存主要為直達物資和就廠代儲。直達物資指利用中石化電子商務平臺，動態(tài)掌握供應商庫存，訂單物資直接送至生產現場，在現場驗收使用，提供準時供應服務。就廠代儲指利用中石化電子商務平臺，對消耗相對穩(wěn)定、質量要求嚴格、市場競爭充分且供應商合作關系穩(wěn)固的物資，實施就廠代儲。

　　統(tǒng)計顯示，2015年上半年油田使用儲物于商模式庫存金額13.18億元，占總采購量的四成以上。