東營前八個月快遞業(yè)務(wù)量同比增長35.55% 快遞小哥很忙活

2015-10-05 07:23:00    作者:   來源:東營網(wǎng)  我要評論

關(guān)鍵詞: 申通快遞公司 快遞服務(wù) 快遞業(yè)務(wù) 同比增長 業(yè)務(wù)量
[提要]這個全市最大的快遞園區(qū)是申通快遞進(jìn)入東營的第一站,從收件、運輸、分揀、投遞,一直到消費者的手中。記者了解到,目前,濟(jì)南、青島、濰坊是山東省內(nèi)比較重要的快遞中轉(zhuǎn)站,進(jìn)出東營的快遞有很多要經(jīng)過濰坊中轉(zhuǎn),再由市級園區(qū)運往各縣區(qū)。

 

  東營申通快遞的工作人員正在進(jìn)行快遞分揀。

  快遞配送體系:織起一張完整的網(wǎng)絡(luò)

  9月15日早晨5:30,天還沒亮,東營申通快遞公司的園區(qū)內(nèi)就開始繁忙起來。4條傳送帶一刻不停地工作,按照河口、墾利、利津和東城、西城五個區(qū)域進(jìn)行分揀,7:30之前已經(jīng)完成了所有工作。這個全市最大的快遞園區(qū)是申通快遞進(jìn)入東營的第一站,從收件、運輸、分揀、投遞,一直到消費者的手中。

  記者了解到,目前,濟(jì)南、青島、濰坊是山東省內(nèi)比較重要的快遞中轉(zhuǎn)站,進(jìn)出東營的快遞有很多要經(jīng)過濰坊中轉(zhuǎn),再由市級園區(qū)運往各縣區(qū)!霸谖沂械目爝f網(wǎng)絡(luò)中,由于廣饒縣距離濰坊近,廣饒的快遞行業(yè)單獨運營,由濰坊中轉(zhuǎn)站直接運往縣級分公司!蔽沂幸患铱爝f公司負(fù)責(zé)人介紹。

  面對爆發(fā)性的增長,快遞公司增加干線車輛、開通多趟直跑線路等措施,來加快運送效率,避免貨量過多造成壓貨現(xiàn)象。“濰坊作為我市快遞重要中轉(zhuǎn)點,開辟的線路多,國內(nèi)大部分區(qū)域都能到達(dá)。我們公司開通了直達(dá)京、津、蘇、滬、浙的線路,減少了濰坊的中轉(zhuǎn),提高了實效性!睎|營申通快遞公司行政總監(jiān)王增剛說。

  由于快件處理的特性,快遞行業(yè)對經(jīng)營場地的面積及位置要求較高。長期以來,除EMS外,東營快遞企業(yè)的處理場地均為租賃,隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,單位處理場地變動頻繁!吧晖◤2008年至今6年換了3次處理場地,其余小快遞公司的搬遷更是頻繁,主要是場所已經(jīng)滿足不了業(yè)務(wù)量的需要。我們已經(jīng)找到了一個4000平方米的場地,近期準(zhǔn)備再次搬遷!蓖踉鰟偨榻B說。

  據(jù)了解,目前全國的快遞公司一般都采用加盟和直營兩種模式,從而迅速在全國建立起覆蓋各地的網(wǎng)絡(luò)。2007年后,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,民營快遞公司集中進(jìn)入東營市場,如今除了傳統(tǒng)巨頭EMS、直管式的順豐、加盟式的“四通一達(dá)”,還有一些小型的快遞公司,快遞公司已基本完成在東營的布局,在東營經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的品牌達(dá)到17個,行業(yè)競爭非常激烈。

  在整個配送體系中,“最后一公里”障礙困擾著快遞企業(yè)和市民。我市積極支持社區(qū)快遞服務(wù)站或智能快件箱建設(shè),引導(dǎo)和鼓勵快遞企業(yè)與社區(qū)物業(yè)、便利超市等合作,更好地為市民提供生活便利!坝布O(shè)施的建設(shè)很必要,但說到底,快遞行業(yè)還是一個服務(wù)性行業(yè),送貨上門作為一種高層次的服務(wù),這種目前主要的派送方式深受市民歡迎。”王增剛分析。

  快遞業(yè)務(wù)人員:一直生活在路上

  快遞業(yè)的發(fā)展讓眾多市民享受到了物流發(fā)展的便利,風(fēng)里來、雨里去更是成了快遞員的真實寫照?爝f員小張負(fù)責(zé)申通快遞東城某片區(qū)的快遞配送,7:30之前來到公司快遞園區(qū),把全國各地發(fā)來的快遞進(jìn)行分揀,將自己轄區(qū)內(nèi)的快遞裝上他的電動三輪車,忙碌的一天開始了。

  “快遞員一般7:30正式上班,8:00快遞員們開始派件,忙到中午12:30,一般上午要完成60票的派件任務(wù)。下午1:30上班,一直忙到18:30,如果遇到一些特殊情況,會一直忙到晚上20:00才能回家,下午一般要完成20票的任務(wù)。”打電話,送快件,收快件,他每天都在重復(fù)著相同的工作。

  快遞員都有自己固定的片區(qū),必須要把當(dāng)天所在區(qū)域的快遞全部派送完成!拔覀児酒骄刻炫伤鸵蝗f多個快遞,往外發(fā)出超過六千件快遞,‘雙11’‘雙12’期間能派送三萬件,往外發(fā)出1萬件。在東城分為六個片區(qū),每個片區(qū)有五六個快遞員,形成了一級抓一級的網(wǎng)絡(luò)體系!币晃粬|營快遞公司的負(fù)責(zé)人介紹。

  工資看起來雖然不低,快遞業(yè)工作比較辛苦、環(huán)境條件較差,絕大多數(shù)的快遞業(yè)務(wù)員工作時間為早上7:00到晚上19:00,忙的時候連口水都顧不上喝。在“雙11”、春節(jié)等節(jié)日期間勞動強度會更大。“快遞員的收入由三部分構(gòu)成,基本工資、派件收入和業(yè)務(wù)提成?爝f員的工資大約在4000元左右,如果干的時間長,業(yè)務(wù)比較熟悉,最高的可以達(dá)到每月八千元的收入!币晃粬|城的快遞員告訴記者。

  近年來,隨著快遞業(yè)務(wù)量爆發(fā)式增長,快件延誤、損壞以及理賠問題在增多。記者從市郵政管理局了解到,我市積極暢通消費者投訴和申訴渠道,每月對消費者申訴情況進(jìn)行通報,妥善處理消費者投訴,切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。今年1—8月份,收到有效申訴133件,消費者滿意率達(dá)到92%。

  快遞行業(yè)管理:逐漸走向規(guī)范有序

  2008年申通進(jìn)入東營,近年來實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展,對于王增剛和他的團(tuán)隊,一直把快遞業(yè)作為一項長久事業(yè)來做。剛創(chuàng)業(yè)時,整個園區(qū)只有二百平方米,業(yè)務(wù)人員不到五十人,僅有一條到濰坊中轉(zhuǎn)站的線路;現(xiàn)在操作車間已經(jīng)超過1000平方米,員工200余人,4個班次的6輛大型運輸車每天不停地運轉(zhuǎn)。

  記者了解到,我市消費水平相對較高,網(wǎng)上購物活躍,帶來快遞業(yè)較大的進(jìn)口量;本地企業(yè)試水“互聯(lián)網(wǎng)+”,網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)生水起,本地的特色產(chǎn)品借助電商平臺賣到全國各地。從2012年至今,東營市快遞業(yè)獲得迅猛發(fā)展,法人企業(yè)及分支機構(gòu)發(fā)展到31家,業(yè)務(wù)收入過千萬的企業(yè)4家,分別是中國郵政速遞物流、申通、順豐、圓通。

  為了加強對快遞公司的管理,2012年,我國省級以下郵政監(jiān)管體制實施工作正式啟動,市級郵政管理局正式成立,一系列的行業(yè)發(fā)展政策應(yīng)運而生,東營的快遞行業(yè)管理有了質(zhì)的突破。2013年東營市快遞行業(yè)協(xié)會成立,邁出了我市快遞市場行業(yè)自律的第一步,促進(jìn)了快遞市場的有序競爭。一位快遞公司內(nèi)部人員告訴記者,快遞是一個勞動力密集型的服務(wù)型行業(yè),利潤主要來源于收攬,派件掙錢較小,我市快件進(jìn)口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口,企業(yè)普遍面臨利潤空間較小的現(xiàn)實。我市快遞行業(yè)總量大,企業(yè)主體較多,市場競爭也很激烈。為了爭取客戶,擴(kuò)大市場份額,企業(yè)在規(guī)范內(nèi)部管理上下功夫,提高配送時效,提升服務(wù)質(zhì)量,行業(yè)走上了健康有序的軌道。如今,快遞行業(yè)迎來一個重要的調(diào)整和發(fā)展機遇期。

  記者手記:在規(guī)范有序中實現(xiàn)健康發(fā)展

  快遞企業(yè)在東營的集中布局始于2007年前后,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,2012年后進(jìn)入了快速發(fā)展期?爝f業(yè)務(wù)量增長迅速,快遞進(jìn)出口比例不平衡,消費者對服務(wù)質(zhì)量和投遞實效有了更高要求,這些都對快遞服務(wù)提出了更高的要求,各快遞企業(yè)面對著巨大挑戰(zhàn)。問題的解決依賴于需要現(xiàn)代化的快遞管理運營模式,依賴于企業(yè)的規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管。

  由于門檻低,企業(yè)主體多,一些快遞公司壓低價格吸引客戶,降低了服務(wù)的質(zhì)量。要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,快遞企業(yè)就要在提高管理水平上下功夫,按照快遞行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和快遞業(yè)務(wù)員的職業(yè)規(guī)范,進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn),全面提升快遞行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì),建立健全員工勞動保障制度,提高快遞隊伍的穩(wěn)定性。針對消費者維權(quán)問題的增多,企業(yè)要建立健全內(nèi)部管理制度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立形象,更好地為市民生活服務(wù)。

  快遞行業(yè)健康發(fā)展離不開規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管?爝f行業(yè)需要發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用,借助會員資源優(yōu)勢,積極推動行業(yè)自律,協(xié)調(diào)市場經(jīng)營秩序,督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,營造良好的競爭環(huán)境和信用秩序。郵政管理部門要加大監(jiān)管力度,嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)口,堅持日常檢查和專項整治相結(jié)合,完善申訴工作機制和處理流程,建立良好的快遞市場運營機制及良性的競爭環(huán)境。

  鏈接:中國快遞業(yè)發(fā)展的十大趨勢

  1.快遞業(yè)市場空間會隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展繼續(xù)快速增長。

  2.隨著市場不斷的整合,電商物流的服務(wù)陣營會逐漸沉淀為三大層級。分為高端大網(wǎng)、低端大網(wǎng)和以其他新型快遞、落地配、自營配送體系等形成的中間層網(wǎng)。中間層網(wǎng)因其合理價格會趨向成為未來市場主流。

  3.行業(yè)整合持續(xù)加劇。很多外部產(chǎn)業(yè)、機構(gòu)也會繼續(xù)借力資本參與進(jìn)來,而行業(yè)本身也會出現(xiàn)更多的同業(yè)、同區(qū)域整合。

  4.行業(yè)價格戰(zhàn)會持續(xù)。

  5.快遞行業(yè)競爭焦點從價格轉(zhuǎn)向服務(wù)。

  6.快遞行業(yè)整體的系統(tǒng)化建設(shè)進(jìn)一步加強,會提升全行業(yè)效率,降低成本。

  7.快遞行業(yè)開始著重打造各自的差異化服務(wù)產(chǎn)品,明確自身的市場定位,并力求做到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

  8.快遞行業(yè)需要創(chuàng)新以適應(yīng)電商發(fā)展新趨勢。如何滿足更多終端客戶個性化需求成為行業(yè)共同面對的問題。

  9.行業(yè)專業(yè)人才供需矛盾突出,依然會成為各家企業(yè)的發(fā)展瓶頸。

  10.行業(yè)需要創(chuàng)新,包括創(chuàng)新管理思維和創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。

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初審編輯:蘇旬
責(zé)任編輯:鮑梓欣

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