假如，這次受到紀(jì)律處分的當(dāng)事人是像我們一樣的局外人，他們會怎么看待這次“奶粉扶貧”事件？假如，他們能早到貧困戶家中看看那些整袋整袋被堆積墻角的奶粉，他們又作如何感想？假如，時間回溯，能讓他們重新來過，他們將會怎么做？

　　假如這些“假如”能成真，我們相信，過程和結(jié)果都會是天壤之別。他們會感覺可笑、自責(zé)、后悔、難以相信，會在一開始就高度重視，認(rèn)認(rèn)真真地制定一份項目幫扶計劃，開展嚴(yán)格的項目審查監(jiān)督，不放過任何一個細(xì)節(jié)，錙銖必較地用好每一分扶貧資金�？上В畈皇峭嬗螒�，“假如”只能是“假如”。就是因為相關(guān)單位和人員敷衍塞責(zé)，搞形式主義，監(jiān)管責(zé)任履行不到位，讓脫貧攻堅成效打了折扣。

　　“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，樸實的話語，包含了對人民群眾的深厚感情。關(guān)乎群眾的事都是大事，開展扶貧攻堅就是為了讓群眾擺脫貧困過上好日子。這就需要相關(guān)職能單位和黨員干部深懷“遇民如父母之愛子，兄之愛弟”的情懷，摒棄任務(wù)心理、功利色彩，帶著深摯的感情和沉甸甸的責(zé)任，抓緊抓實抓好脫貧攻堅各項任務(wù)，全心全意地為群眾解煩憂、謀幸福。(東紀(jì)軒 張松林)