“多虧了網格員小李，老年卡這么快就辦下來了�！薄拔彝饶_不方便，網格員主動扶我上樓�！贝笫滦∈露加芯W格員幫解決、難事急事都有志愿者搭把手，在東營區(qū)黃河路街道錦城社區(qū)，市民切身感受到了社會治理網格化服務管理工作的實惠。

　　這樣的暖心舉動，一直在上演。今年夏天的一天下午，黃河路街道豐澤社區(qū)居委會網格員劉麥英正在網格內日常巡查。突然聽到一聲巨響，看到一名騎電動車的市民摔倒在馬路上。危急時刻，劉麥英立即撥打了120急救電話，不顧自己打著鋼板的左腿，蹲在地上為傷者撐著雨傘，進行簡單止血，讓許多人感動。在東營區(qū)，這樣的網格員，還有許多。

　　眾人拾柴火焰高，大伙兒上陣事好辦。近年來，黃河路街道結合人口分布、區(qū)域特點和工作實際，將轄區(qū)59平方公里范圍內的小區(qū)、商圈、駐區(qū)單位等劃分基礎網格192個，專屬網格77個。將黨建、綜治、環(huán)保、安監(jiān)、城管、市場監(jiān)管、各類城市創(chuàng)建等統(tǒng)一納入社會治理“一張網”，實現(xiàn)多網融合、一網運行，確保服務管理無盲點、無遺漏、無死角、全覆蓋。構建“街道黨工委+社區(qū)大黨委+居民區(qū)黨組織+網格黨小組”黨建工作新格局。

　　此外，該街道進一步整合全社會力量，健全“專職網格員、網格指導員、網格協(xié)管員”等網格服務管理力量。以網格為基本單位，“1”是一名專職網格員，“N”是由包靠區(qū)領導、街道黨政班子成員擔任的網格指導員和由街直部門工作人員擔任的網格聯(lián)絡員�！癤”是由退休老黨員老干部，“兩代表一委員”，物業(yè)服務企業(yè)，居委會、業(yè)委會成員等社會各界人士擔任網格協(xié)管員，形成專兼結合、條塊聯(lián)通、互動共治的工作格局。目前，街道137名干部職工全部下沉到網格，2447人通過網格協(xié)管員實名認證并上崗。已聘請市區(qū)專家，對128名專職網格員進行了綜合素養(yǎng)、業(yè)務能力、系統(tǒng)操作等培訓13場次，培訓人數(shù)1664人次。

　　提升基層治理水平，智能化是重要推動力。黃河路街道投資300余萬元，高標準打造了網格化服務管理中心，整合黨建可視化管理服務系統(tǒng)、數(shù)字化安全監(jiān)管平臺、“雪亮工程”綜治平臺、12345政務服務熱線、社區(qū)矯正AI智慧監(jiān)管等系統(tǒng)，一網接入20平方米LED大屏指揮顯示系統(tǒng)，有力提升了工作效率和服務能力。