大眾網(wǎng)·海報新聞東營11月8日訊（通訊員 康瑞祥） “不唯GDP不是不要GDP,關(guān)鍵是要什么樣的GDP……近日，在東營區(qū)黃河路街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題學(xué)習(xí)研討會上，街道黨工委書記王茗正在原原本本領(lǐng)學(xué)大眾日報《海右今語》魯義署名文章《不唯GDP 不是不要GDP》。

　　“1-9月份，黃河路街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值50.15億元，社會固定資產(chǎn)投資完成15.1億元�！睆臇|營區(qū)前三季度主要指標(biāo)情況的通報中獲悉，黃河路街道2019年1-9月份地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）8.5%,地區(qū)生產(chǎn)總值增速位居全區(qū)第一。

　　今年以來，黃河路街道充分依托獨特的區(qū)位優(yōu)勢與鮮明的區(qū)域特色，牢固樹立“發(fā)展以項目為導(dǎo)向，工作以項目論英雄”的理念，以項目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城市管理服務(wù)水平提升、招商引資力度加大等方面，深化擔(dān)當(dāng)、勇于作為，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展注入了澎湃動力。

　　大項目帶動：崛起產(chǎn)業(yè)隆起帶

　　做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展文章是黃河路街道經(jīng)濟發(fā)展重頭戲。運通商業(yè)廣場項目是街道著力打造的黃河路現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集帶的重要組成部分。項目計劃投資1.5億元，建筑面積3.3萬平方米，目前已完成投資1億元，預(yù)計年底前樓體完工，2020年上半年配套工程建成。項目建成后，將與東趙大廈、富海大廈、嘉潤廣場、百大集團連片互動，推動黃河路現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚帶向東延伸和整體提升。金御華府項目是街道在原勝動集團大院遷建基礎(chǔ)上建設(shè)打造的集居住、餐飲、辦公、臨街商鋪于一體的多功能商業(yè)住宅綜合體，項目投資13.96億元，占地面積9.8萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，項目建成后，將對推進油田地塊開發(fā)、盤活土地資源、優(yōu)化區(qū)域功能、提升西城老舊城區(qū)整體形象起到示范引領(lǐng)和全面促進作用。今年，黃河路街道多項重點項目順利實施，黃河中學(xué)投入使用，耿井村集貿(mào)市場和“智慧社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)完成，萬泉村世福源二期村居改造項目多層主體和高層主體全部封頂，“兩河一路”項目清理違建8.1萬平方米，金領(lǐng)國際影視城項目項目開工等。

　　做好城市管理文章是街道經(jīng)濟社會發(fā)展的前提。今年以來，黃河路街道累計拆除違法建筑90余處、面積10萬余平，對原中建八局東院危樓進行緊急避險拆除，消除了隱患、破解了難題。衛(wèi)生城復(fù)審期間，累計投入760萬元，出動大型機械357臺次，人工4820余人次，清理各類垃圾雜物1.1萬余方，平整場地17.8萬平等，圓滿完成衛(wèi)生城復(fù)審迎檢工作，轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生和城市精細化管理水平得到明顯改善。

　　新項目啟用：社會治理邁上“新軌道”

　　走進黃河路街道社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，規(guī)范、有序、高效是直接印象。已經(jīng)于今年5月建成投用的該項目是黃河路街道社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的智能指揮中心，投資300余萬元，建筑面積1100平方米，主要建設(shè)集信訪受理、糾紛調(diào)處、心理咨詢等于一體的矛盾糾紛多元化解大廳，以及集事件受理轉(zhuǎn)辦、分析研判、跟蹤考核于一體的社會治理網(wǎng)格化指揮調(diào)度大廳。依托項目智能指揮中心作用，街道重新劃分轄區(qū)269個全科網(wǎng)格，配備智能顯示一體機、網(wǎng)格智能聯(lián)動樁，組建“1+N+X”網(wǎng)格服務(wù)管理隊伍，構(gòu)建21項“中心吹哨，部門報到”聯(lián)管聯(lián)動機制，實現(xiàn)社會治理“一張網(wǎng)覆蓋”“一個中心指揮”和“一套體系運行”。

　　從“理思路、強基礎(chǔ)、建機制、求突破”思路出發(fā)，黃河路街道突出做好平臺建設(shè)智能化、網(wǎng)格劃分科學(xué)化、應(yīng)用管理實用化，重點圍繞黨建引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)配套、運行機制四個方面，探索完善“1+N+X”社會網(wǎng)格化治理格局。街道將轄區(qū)劃分為269個網(wǎng)格，其中基礎(chǔ)網(wǎng)格192個，專屬網(wǎng)格77個。將黨建、綜治、安監(jiān)、城管、市場監(jiān)管等各類網(wǎng)格統(tǒng)一納入社會治理“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)多網(wǎng)融合、一網(wǎng)運行。以“社居格棟”模式為基礎(chǔ)，構(gòu)建起“街道黨工委、社區(qū)大黨委、居民區(qū)黨組織、網(wǎng)格黨小組”黨建四級聯(lián)動服務(wù)管理模式，整合物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會和業(yè)主委員會等資源，建立豎到底橫到邊的基層黨建工作格局，實現(xiàn)黨組織的引領(lǐng)、帶動和無縫隙覆蓋。同時，街道在“每格一員”基礎(chǔ)上，進一步整合社會力量，健全網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格協(xié)管員等網(wǎng)格服務(wù)管理力量。目前，街道137名干部職工全部下沉到網(wǎng)格，2447人通過網(wǎng)格協(xié)管員實名認證并上崗。

　　特色項目實施：構(gòu)建油地融合大格局

　　在黃河路街道，有一個正在建設(shè)中的油地黨群服務(wù)中心。該項目是街道整合新時代文明實踐、網(wǎng)格化服務(wù)管理、社區(qū)一站式服務(wù)等資源，打造的油地融合黨群服務(wù)綜合體，服務(wù)油田移交小區(qū)30個，居民10萬余人。項目計劃投資150萬元，建筑面積1900平方米，分三層建設(shè)。一樓建設(shè)一站式便民服務(wù)大廳；二樓建設(shè)新時代文明實踐站、文化便民超市等；三樓建設(shè)矛盾糾紛調(diào)解室、社工組織孵化站等。項目建成后，將以“油地一家親大黨委”機制為統(tǒng)領(lǐng)，推動破除油地社區(qū)治理“二元結(jié)構(gòu)”，打造社區(qū)油地共建樣板。

　　在黃河路街道，還有個正在實施中的勝利油田物資總庫遷建項目。該項目是東營區(qū)“510行動”重點油地融合建設(shè)項目，計劃總投資3.3億元，占地面積51.6萬平方米，分兩期建設(shè)。一期計劃投資1.6億元，建設(shè)物資總庫辦公管理區(qū)、鐵路專用線、裝卸區(qū)、石油專用管料場區(qū)等，目前已完成投資1.1億元，完成工程量70%，預(yù)計年底前全部完工。二期計劃投資1.7億元，主要建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)庫房，待中石化批復(fù)后開工。項目建成后，對推進油地協(xié)調(diào)發(fā)展、城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有重要推動意義。

　　油地融，街道興。在黃河路街道廣大黨員干部群眾眼里，油地一家親。在今年臺風(fēng)“利奇馬”帶來的強風(fēng)暴雨中，街道成立臨時巡河隊伍輪流值班，嚴(yán)密監(jiān)測水位上漲情況；統(tǒng)籌調(diào)度沙袋、車輛、抽水泵、人員力量，加快排水進程；引導(dǎo)物業(yè)、居民自救，社區(qū)書記、物業(yè)、居民現(xiàn)場確定排水方案，力保居民財產(chǎn)等，讓油田居民感受到了地方干部群眾的真情幫扶，強化了大家“一家親，一條心”的共識。

　　下一步，黃河路街道將始終牢固樹立“發(fā)展以項目為導(dǎo)向，工作以項目論英雄”的發(fā)展理念，以項目建設(shè)為總抓手，緊盯政策謀劃項目，嚴(yán)格按照投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批的要求，加強調(diào)度推進項目，優(yōu)化流程服務(wù)項目，全面打造優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境，讓企業(yè)“遇事不找人”“辦事不求人”，為重點項目順利推進架橋開路、保駕護航，以項目大突破推進經(jīng)濟大發(fā)展，用實際行動踐行“六穩(wěn)”工作要求；奮力打造東營區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的黃河路街道“主戰(zhàn)場”，為東營區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”聚力助航。街道黨工委副書記、辦事處主任伊亮介紹。