12月7日，山東眾成地產(chǎn)集團(tuán)2019年度職稱自主評審會議召開。這標(biāo)志著東營市企業(yè)首次職稱自主評審專業(yè)工作正式啟動。

　　打破傳統(tǒng)評審 滿足人才需求

　　“我們公司成為東營市首批擁有職稱自主評審權(quán)的企業(yè)，一方面，方便了我們員工對評審政策和評審條件更為細(xì)致地了解，另一方面，也是督促我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，注重創(chuàng)新能力、工作成果轉(zhuǎn)化推廣、社會服務(wù)等方面的實(shí)際貢獻(xiàn)，成為理想信念堅(jiān)定、學(xué)識能力俱佳、善于創(chuàng)新、有崇高職業(yè)精神的專業(yè)技術(shù)人才�！鄙綎|眾成地產(chǎn)集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。今年以來，東營市在全省率先制定方案開展企業(yè)職稱自主評審試點(diǎn)，在全市遴選了10家骨干企業(yè)承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)。經(jīng)過一天緊張有序的面試答辯、評議審定，最終眾成集團(tuán)的20名職工擬晉升為工程師，8名職工擬晉升為助理工程師，并將評審結(jié)果當(dāng)天予以公示。

　　“實(shí)行職稱自主評審，評委對參評人員的工作情況比較了解，更能夠做到從實(shí)際出發(fā)，更注重專業(yè)能力和業(yè)績，切實(shí)打破唯學(xué)歷、唯論文現(xiàn)狀。在企業(yè)內(nèi)部更能形成比學(xué)趕幫超的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展�！痹u委代表王明治談到。

　　企業(yè)的職稱自主評審充分發(fā)揮用人單位對申報(bào)人員實(shí)際工作熟悉的優(yōu)勢，推動評審由“專家”評向“東家”評轉(zhuǎn)變，克服“只看材料不見人”的傳統(tǒng)評價(jià)方式的局限性，切實(shí)提高評審的科學(xué)性、針對性和精準(zhǔn)度。也充分發(fā)揮用人單位在職稱評審中的主導(dǎo)作用，建立與企業(yè)人力資源管理制度相銜接的職稱制度，以最大限度激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

　　企業(yè)職稱評審 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

　　針對近年來企業(yè)參加職稱評審的主動性和積極性不高，職稱評審在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用不明顯等問題，市人社局在全省率先制定方案開展企業(yè)自主評審職稱試點(diǎn)，緊緊圍繞“5+2+2”產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化制度供給，堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”，實(shí)現(xiàn)職稱評審“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，讓企業(yè)用好選人用人“指揮棒”，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力動力。

　　堅(jiān)持注重實(shí)績，實(shí)現(xiàn)由“寫得好”向“干得好”轉(zhuǎn)變。一方面，弱化“必選項(xiàng)”，打破“三唯”傾向，弱化論文、科研權(quán)重，在業(yè)績、能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，以職業(yè)屬性和崗位要求為基礎(chǔ)，細(xì)化制定各專業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，干什么、評什么，不再“一把尺子量到底”。另一方面，拆除“硬杠杠”，針對職稱評審?fù)庹Z、論文、計(jì)算機(jī)“一刀切”問題，著力破除“三唯論”，對職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試不作統(tǒng)一要求，樹正量才的尺子。

　　堅(jiān)持誰用誰評，實(shí)現(xiàn)由“專家評”向“東家評”轉(zhuǎn)變。著力解決企業(yè)職稱評審標(biāo)準(zhǔn)“千人一面”，評審方式“千篇一律”的問題�！昂＿x”擇優(yōu)推，試點(diǎn)單位自主制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，動員符合條件的人員積極申報(bào)，通過開展個(gè)人述職、綜合考核等形式，擇優(yōu)推薦參加評審。評審自主定，試點(diǎn)單位自主組建職稱評審委員會，對申報(bào)人員的創(chuàng)新能力、業(yè)績水平和實(shí)際貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評價(jià)，把企業(yè)最需要的人才評選上來。結(jié)果公開查，對企業(yè)自主評審結(jié)果，由人社部門予以備案，并行文公布、頒發(fā)職稱證書，確保評審結(jié)果公開、公平、公正。

　　堅(jiān)持重在使用，實(shí)現(xiàn)由“要我用”向“我要用”轉(zhuǎn)變。破除企業(yè)評審職稱“評價(jià)使用兩張皮”的問題。一方面，確保薪酬到位，將職稱體系與企業(yè)崗位設(shè)置、薪酬體系“評聘結(jié)合”激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造動力。另一方面，確保待遇到位，注重與人力資源管理制度相銜接，在評優(yōu)評先、職務(wù)晉級等方面優(yōu)先考慮，發(fā)揮自主評審政策最大效用。

　　堅(jiān)持放管服改革，實(shí)現(xiàn)由“辦事員”向“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化政府部門服務(wù)意識，瞄準(zhǔn)“三員”定位，全方位助力發(fā)揮企業(yè)在選人用人方面的主體作用。做好“宣傳員”，加強(qiáng)企業(yè)自主評審宣傳工作，努力營造全社會重視專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的良好氛圍。做好“聯(lián)絡(luò)員”，深入工作一線，掌握一手信息，了解自主評審工作中的要點(diǎn)和難點(diǎn)，為自主評審工作提供信息支持。做好“勤務(wù)員”，切實(shí)做好企業(yè)自主評價(jià)服務(wù)工作，為企業(yè)提供更加及時(shí)有效的政策及技術(shù)支持。