東營市首場企業(yè)職稱自主評審完成 “四個轉變”激發(fā)人才活力

2019-12-10 14:14:00 來源: 東營網(wǎng)-黃河口晚刊 作者: 李玲

  12月7日,山東眾成地產集團2019年度職稱自主評審會議召開。這標志著東營市企業(yè)首次職稱自主評審專業(yè)工作正式啟動。

  打破傳統(tǒng)評審 滿足人才需求

  “我們公司成為東營市首批擁有職稱自主評審權的企業(yè),一方面,方便了我們員工對評審政策和評審條件更為細致地了解,另一方面,也是督促我們進一步加強自身學習能力,注重創(chuàng)新能力、工作成果轉化推廣、社會服務等方面的實際貢獻,成為理想信念堅定、學識能力俱佳、善于創(chuàng)新、有崇高職業(yè)精神的專業(yè)技術人才!鄙綎|眾成地產集團有限公司相關負責人說。今年以來,東營市在全省率先制定方案開展企業(yè)職稱自主評審試點,在全市遴選了10家骨干企業(yè)承擔試點任務。經(jīng)過一天緊張有序的面試答辯、評議審定,最終眾成集團的20名職工擬晉升為工程師,8名職工擬晉升為助理工程師,并將評審結果當天予以公示。

  “實行職稱自主評審,評委對參評人員的工作情況比較了解,更能夠做到從實際出發(fā),更注重專業(yè)能力和業(yè)績,切實打破唯學歷、唯論文現(xiàn)狀。在企業(yè)內部更能形成比學趕幫超的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,客觀上促進了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展!痹u委代表王明治談到。

  企業(yè)的職稱自主評審充分發(fā)揮用人單位對申報人員實際工作熟悉的優(yōu)勢,推動評審由“專家”評向“東家”評轉變,克服“只看材料不見人”的傳統(tǒng)評價方式的局限性,切實提高評審的科學性、針對性和精準度。也充分發(fā)揮用人單位在職稱評審中的主導作用,建立與企業(yè)人力資源管理制度相銜接的職稱制度,以最大限度激發(fā)專業(yè)技術人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

  企業(yè)職稱評審 實現(xiàn)“四個轉變”

  針對近年來企業(yè)參加職稱評審的主動性和積極性不高,職稱評審在企業(yè)轉型發(fā)展中的作用不明顯等問題,市人社局在全省率先制定方案開展企業(yè)自主評審職稱試點,緊緊圍繞“5+2+2”產業(yè)體系,強化制度供給,堅持“四項原則”,實現(xiàn)職稱評審“四個轉變”,讓企業(yè)用好選人用人“指揮棒”,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力動力。

  堅持注重實績,實現(xiàn)由“寫得好”向“干得好”轉變。一方面,弱化“必選項”,打破“三唯”傾向,弱化論文、科研權重,在業(yè)績、能力評價標準上,以職業(yè)屬性和崗位要求為基礎,細化制定各專業(yè)評價標準,干什么、評什么,不再“一把尺子量到底”。另一方面,拆除“硬杠杠”,針對職稱評審外語、論文、計算機“一刀切”問題,著力破除“三唯論”,對職稱外語和計算機應用能力考試不作統(tǒng)一要求,樹正量才的尺子。

  堅持誰用誰評,實現(xiàn)由“專家評”向“東家評”轉變。著力解決企業(yè)職稱評審標準“千人一面”,評審方式“千篇一律”的問題!昂_x”擇優(yōu)推,試點單位自主制定評價標準,動員符合條件的人員積極申報,通過開展個人述職、綜合考核等形式,擇優(yōu)推薦參加評審。評審自主定,試點單位自主組建職稱評審委員會,對申報人員的創(chuàng)新能力、業(yè)績水平和實際貢獻等進行綜合評價,把企業(yè)最需要的人才評選上來。結果公開查,對企業(yè)自主評審結果,由人社部門予以備案,并行文公布、頒發(fā)職稱證書,確保評審結果公開、公平、公正。

  堅持重在使用,實現(xiàn)由“要我用”向“我要用”轉變。破除企業(yè)評審職稱“評價使用兩張皮”的問題。一方面,確保薪酬到位,將職稱體系與企業(yè)崗位設置、薪酬體系“評聘結合”激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造動力。另一方面,確保待遇到位,注重與人力資源管理制度相銜接,在評優(yōu)評先、職務晉級等方面優(yōu)先考慮,發(fā)揮自主評審政策最大效用。

  堅持放管服改革,實現(xiàn)由“辦事員”向“服務員”轉變。強化政府部門服務意識,瞄準“三員”定位,全方位助力發(fā)揮企業(yè)在選人用人方面的主體作用。做好“宣傳員”,加強企業(yè)自主評審宣傳工作,努力營造全社會重視專業(yè)技術人才發(fā)展的良好氛圍。做好“聯(lián)絡員”,深入工作一線,掌握一手信息,了解自主評審工作中的要點和難點,為自主評審工作提供信息支持。做好“勤務員”,切實做好企業(yè)自主評價服務工作,為企業(yè)提供更加及時有效的政策及技術支持。

初審編輯:

責任編輯:豐麗莎

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