大眾網(wǎng)評論員 李彥涵

　　如今，提振經(jīng)濟信心已成為社會各界的共同呼聲。信心比黃金更重要，它是消費的引擎，是投資的指南針，是社會活力的源泉。然而，信心的建立不能只靠口號，更非一時之功。它需要政策制定者、市場主體以及我們每一個普通人的共同努力，以實實在在的“確定性”去驅(qū)散疑慮，點燃希望之火。

　　首先，政策制定者是信心的“定盤星”。政策方向切忌“忽左忽右”“朝令夕改”。普通群眾和小微企業(yè)主最怕“摸不著頭腦”。頻繁的政策調(diào)整或模糊不清的導(dǎo)向，只會加劇市場的觀望情緒和個體的不安全感。政策制定者應(yīng)著眼于長遠，保持戰(zhàn)略定力，清晰地勾勒發(fā)展藍圖。在出臺具體措施時，不僅要考慮其短期刺激效果，更要評估其對市場預(yù)期和長期信心的影響。少一些讓人猜不透的“懸念”，多一些明確、穩(wěn)定、可預(yù)期的“路線圖”，讓企業(yè)和民眾能清晰地規(guī)劃未來一兩年甚至更長遠的發(fā)展。這種政策環(huán)境的“確定性”本身，就是最強大的信心支撐。

　　其次，市場主體是信心的“晴雨表”。企業(yè)，尤其是作為經(jīng)濟毛細血管的中小微企業(yè)，其活躍度直接反映經(jīng)濟冷暖。當下一些企業(yè)存在過度收縮、“捂緊錢袋子”的傾向，這是風險規(guī)避的本能，但若形成集體性保守，則會陷入惡性循環(huán)。市場需要更多積極進取的信號。企業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)變化，積極尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，哪怕是在局部市場或細分領(lǐng)域?qū)で笸黄?。同時，大型企業(yè)、行業(yè)龍頭更要展現(xiàn)責任擔當，在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，敢于進行戰(zhàn)略性投資，為上下游產(chǎn)業(yè)鏈注入活力。當越來越多的企業(yè)展現(xiàn)出“不畏難、敢投入、求發(fā)展”的積極姿態(tài)時，整個社會的信心自然會隨之升溫。信心是相互感染的，企業(yè)的積極行動是最好的信心宣言。

　　最后，我們每一個普通人是信心的“基石”。經(jīng)濟信心的最終落腳點，在于千千萬萬普通人的選擇。當大家都覺得“未來不確定”，傾向于減少消費、推遲計劃時，需求就會萎縮，反過來又印證了悲觀的預(yù)期。打破這個循環(huán)，需要個體層面的“微行動”。在力所能及的范圍內(nèi)，不必過度焦慮于宏觀的、不可控的因素。該做的合理消費（如必要的家電更新、子女教育投入、適度的文化娛樂支出）不必過度推遲；有明確前景的小額投資或技能提升計劃，可以更果斷些；對于身邊努力經(jīng)營的小店、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)，不妨多一份支持。這些看似微小的個體選擇，匯聚起來就是支撐經(jīng)濟大盤最真實、最磅礴的力量?？朔艾F(xiàn)金為王”的絕對保守思維，在理性評估基礎(chǔ)上保持對生活的熱愛和對未來的適度期待，本身就是對經(jīng)濟信心的有力貢獻。

　　經(jīng)濟信心不是空中樓閣，它建立在看得見、摸得著的“確定性”之上。這份確定性，需要政策制定者以清晰穩(wěn)定的預(yù)期來錨定，需要市場主體以積極進取的行動來彰顯，更需要我們每個普通人以克服保守、擁抱生活的態(tài)度來夯實。唯有政府、企業(yè)和個人三方形成合力，共同營造一個可預(yù)期、有活力、敢作為的環(huán)境，信心的暖流才能真正融解疑慮的寒冰，推動經(jīng)濟巨輪行穩(wěn)致遠。信心在合力中生長，未來在行動中點亮。