山東將設(shè)政府“采購官” 增加對(duì)采購品牌傾向約束

2014-09-25 07:59:00    作者:劉巖 張?chǎng)╂?!--/zuozhe-->   來源:齊魯網(wǎng)  我要評(píng)論

關(guān)鍵詞: 履約管理 品牌傾向 采購模式 采購方式 采購過程
[提要]9月24日上午,山東省人民政府新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)省財(cái)政廳副巡視員陳祥志介紹山東省政府采購工作基本情況,并回答記者提問。繼續(xù)探索創(chuàng)新政府采購組織形式,大力推行批量集中采購、定點(diǎn)采購等多種采購方式,探索推廣“一采多用”、“一采多年”的采購模式,優(yōu)化采購程序,提高采購效率。

   9月24日上午,山東省人民政府新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)省財(cái)政廳副巡視員陳祥志介紹山東省政府采購工作基本情況,并回答記者提問。

  陳祥志現(xiàn)場(chǎng)披露,我省政府采購工作雖然取得了一些成績,但受當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠完善等諸多因素影響,與社會(huì)各方面的期待相比還有一定差距,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。年初,財(cái)政部在全國政府采購工作會(huì)議上提出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的理念,下一步,山東將按照中央和省有關(guān)部署、要求,圍繞這“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,著力做好以下幾方面工作:

  一是加強(qiáng)制度建設(shè),著力實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)由注重節(jié)資反腐向“物有所值”轉(zhuǎn)變。結(jié)合國家近期出臺(tái)的規(guī)章制度,全面梳理全省政府采購制度辦法,及時(shí)清理修訂,確保政策的統(tǒng)一和制度的銜接,尤其是研究修訂《山東省政府采購非招標(biāo)采購方式管理暫行辦法》、《評(píng)審專家管理辦法》、《信息公告辦法》等,適時(shí)建立政府采購詢證制度,夯實(shí)政府采購公平交易的制度基礎(chǔ)。同時(shí),充分發(fā)揮政府采購政策引導(dǎo)作用,繼續(xù)推行政府采購信用擔(dān)保和合同融資等制度,進(jìn)一步豐富企業(yè)融資渠道,降低融資門檻和成本;創(chuàng)新政府采購扶持政策,全面貫徹落實(shí)對(duì)中小微企業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、監(jiān)獄企業(yè)等的幫扶政策,實(shí)現(xiàn)政府采購經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)的平衡。

  二是加強(qiáng)需求研究,著力實(shí)現(xiàn)采購過程從注重公平競(jìng)爭向完善市場(chǎng)規(guī)則轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)各類通用貨物和服務(wù)的需求標(biāo)準(zhǔn)研究,及招標(biāo)文件格式文本的制定工作,增加對(duì)采購單位品牌傾向的約束性。借鑒國外采購官體制,開展政府采購專管員制度試點(diǎn),實(shí)行政府采購項(xiàng)目專人管理、專人負(fù)責(zé)的辦法,強(qiáng)化采購單位在采購活動(dòng)前或采購活動(dòng)中提供明確需求的責(zé)任。

  三是加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家管理,著力實(shí)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)從注重程序合規(guī)向?qū)I(yè)化采購轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn)、考試、評(píng)價(jià)、考核等措施,加大對(duì)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家的監(jiān)管力度,并建立違法、違規(guī)、違紀(jì)及違反職業(yè)道德的全方位負(fù)面清單制度,將各種不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不誠信以及違規(guī)違紀(jì)情形記入負(fù)面清單,并給予相應(yīng)處理處罰。同時(shí),鼓勵(lì)代理機(jī)構(gòu)走差異化和專業(yè)化道路,提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平和素質(zhì),注重研究采購項(xiàng)目的需求特點(diǎn),確定重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)代理,真正發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。

  四是加強(qiáng)履約管理,著力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方向從注重過程控制向結(jié)果評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。加大采購預(yù)算的細(xì)化和約束力度,以預(yù)算為基礎(chǔ)強(qiáng)化采購需求的前置管理,杜絕盲目采購、奢侈采購和超額采購。同時(shí)加強(qiáng)合同履約、驗(yàn)收管理,由采購單位指定專人進(jìn)行合同驗(yàn)收,確保驗(yàn)收人員和采購人員分離;對(duì)大額項(xiàng)目、重點(diǎn)民生項(xiàng)目等可邀請(qǐng)審計(jì)部門、監(jiān)察部門、質(zhì)檢部門共同參與,保證合同履約的真實(shí)性和時(shí)效性。繼續(xù)探索創(chuàng)新政府采購組織形式,大力推行批量集中采購、定點(diǎn)采購等多種采購方式,探索推廣“一采多用”、“一采多年”的采購模式,優(yōu)化采購程序,提高采購效率。

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初審編輯:蘇旬
責(zé)任編輯:趙靜

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