新表述：濟(jì)南實(shí)施“小巨人”“金種子”計(jì)劃

　　濟(jì)南:實(shí)施“小巨人”“金種子”計(jì)劃

　　借勢“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)信息技術(shù)與制造業(yè)融合互動(dòng),優(yōu)化生產(chǎn)要素資源配置,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分和不同產(chǎn)業(yè)鏈之間整合重組。

　　提升科技服務(wù)功能,推進(jìn)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)科技與金融融合,深入實(shí)施領(lǐng)軍企業(yè)、“小巨人”、“金種子”計(jì)劃,推動(dòng)科技型中小微企業(yè)快速成長。

　　青島:把握好穩(wěn)與進(jìn)、轉(zhuǎn)與接等關(guān)系

　　做好今年工作,我們必須強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、底線思維和機(jī)遇意識(shí),把握好穩(wěn)與進(jìn)、轉(zhuǎn)與接、新與舊、舍與得、出與進(jìn)、面與點(diǎn)的關(guān)系,必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。

　　煙臺(tái):“敲開核桃”作分析

　　按照“敲開核桃”作分析和“一行業(yè)一對(duì)策”找思路的要求,促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、潛力行業(yè)破繭成蝶、嫩芽行業(yè)長大成材,尤其是大力推動(dòng)系統(tǒng)重要性行業(yè)加快發(fā)展。

　　濰坊:農(nóng)業(yè)發(fā)展用好三塊“金字招牌”

　　濰坊農(nóng)業(yè)最有條件“走在前列、起好帶頭作用”。要緊緊圍繞“三個(gè)導(dǎo)向”,用好國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合改革試點(diǎn)、全國供銷社綜合改革試點(diǎn)、全國農(nóng)業(yè)國際合作示范區(qū)三塊“金字招牌”,深化改革,加快轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),力爭在全省、全國率先走出產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。

　　臨沂:“三量同增”

　　發(fā)展不足、人均偏低是臨沂最大的市情。新常態(tài)下,解決發(fā)展中的矛盾和問題,必須保持一定的增長速度,繼續(xù)做大經(jīng)濟(jì)總量,持續(xù)提高人均占有水平。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量、人均占有量“三量同增”,速度效益同步提高。

　　德州:打造京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 承接基地

　　圍繞打造京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地,集聚要素資源,突破關(guān)鍵領(lǐng)域,培植壯大十大產(chǎn)業(yè)集群,把德州發(fā)展根基建立在堅(jiān)實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上。

　　棗莊:不當(dāng)圍觀的“看客”和發(fā)展的“過客”

　　引導(dǎo)各級(jí)干部切實(shí)增強(qiáng)“為官一任、造福一方”的責(zé)任意識(shí),少做觀察員和評(píng)論員,多做運(yùn)動(dòng)員；不當(dāng)圍觀的“看客”和發(fā)展的“過客”,甘當(dāng)奉獻(xiàn)的“挑夫”和服務(wù)的“更夫”。