同心共筑高質(zhì)量

　　矢志同向創(chuàng)未來(lái)

　　為深入貫徹油田黨委擴(kuò)大會(huì)、職代會(huì)精神，落實(shí)中心持續(xù)推進(jìn)一體化目標(biāo)同向、譜寫(xiě)監(jiān)測(cè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的要求，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明確方向、激發(fā)活力，2月份以來(lái)，油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中心組織全員廣泛開(kāi)展以“高質(zhì)量發(fā)展”“目標(biāo)同向”為主題的大討論活動(dòng)，邀請(qǐng)各條戰(zhàn)線(xiàn)、各崗位先進(jìn)代表及骨干，聚焦高質(zhì)量發(fā)展“是什么”“怎么看”“怎么辦”，立足崗位實(shí)際，談?wù)J識(shí)、提舉措、話(huà)落實(shí)。

　　油藏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中心“高質(zhì)量發(fā)展”大討論①

　　智匯·監(jiān)測(cè)·勢(shì)能場(chǎng)

　　曲洪濤

　　工程測(cè)井項(xiàng)目部黨總支書(shū)記、副經(jīng)理

　　高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是數(shù)量的累積增長(zhǎng)，更是質(zhì)效的全面提升。必須具備充分的人才保障、先進(jìn)的技術(shù)支撐、強(qiáng)大的創(chuàng)效能力、自我安全的責(zé)任意識(shí)等核心要素。項(xiàng)目部將在內(nèi)部凝鑄“站排頭、爭(zhēng)第一”理念共識(shí)，讓隊(duì)伍始終保持敢于“亮劍”進(jìn)攻的戰(zhàn)斗姿態(tài)，把良好的精神狀態(tài)轉(zhuǎn)化為思想上的目標(biāo)同向、行為上的安全主動(dòng)、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)作為；加大對(duì)領(lǐng)軍型人物，優(yōu)秀技術(shù)人才、創(chuàng)新人才、管理人才的培育培養(yǎng)，放開(kāi)手腳讓他們大膽地去想、去闖、去干，在完成各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的同時(shí)得到成長(zhǎng)鍛煉。加強(qiáng)對(duì)常規(guī)技術(shù)的挖掘拓展，加快對(duì)監(jiān)測(cè)新技術(shù)的引進(jìn)吸收，注重對(duì)資料解釋進(jìn)行智能化升級(jí)，不斷提升對(duì)目標(biāo)同向的支撐力度和對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)標(biāo)速度。

　　馬振凱

　　純梁監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部副書(shū)記

　　突出人才培養(yǎng)工作，目前已有個(gè)別基層員工通過(guò)自學(xué)考取了注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)。這一舉措不僅顯著提升了員工個(gè)人的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更在實(shí)際工作中有效發(fā)揮了安全監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。若能夠推動(dòng)廣大一線(xiàn)青年員工積極考取與油田安全生產(chǎn)相關(guān)的國(guó)家認(rèn)證資格證書(shū)，如注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師等含金量較高的專(zhuān)業(yè)證書(shū)，將大幅提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。這不僅能夠增強(qiáng)甲方對(duì)中心技術(shù)實(shí)力的信任度，更能在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從"跟跑"向"并跑"乃至"領(lǐng)跑"的跨越式發(fā)展，全面提升中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力。

　　官鵬

　　河口監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部副書(shū)記

　　高質(zhì)量發(fā)展的根本在于經(jīng)濟(jì)的活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)突破。活力為基：構(gòu)建“內(nèi)生+外引”人才生態(tài)，充分利用內(nèi)部人才選拔、高校畢業(yè)生定向培養(yǎng)夯實(shí)梯隊(duì)厚度，深化校企研協(xié)同創(chuàng)新與學(xué)術(shù)平臺(tái)共建。創(chuàng)新為核：聚焦壓驅(qū)、頁(yè)巖油、CCUS等新興領(lǐng)域攻關(guān)配套監(jiān)測(cè)技術(shù)，同步推動(dòng)傳統(tǒng)技術(shù)數(shù)字化迭代，延伸數(shù)據(jù)建模、智能分析等高附加值服務(wù)鏈。效能為要：加速裝備智能化升級(jí)，構(gòu)建全井況覆蓋的“遠(yuǎn)程測(cè)井+智能化解釋”技術(shù)體系；配套建設(shè)智能生產(chǎn)指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)革新和效率不斷持續(xù)釋放生產(chǎn)力，最終達(dá)成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效最大化目標(biāo)，構(gòu)建起支撐油氣主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)體系。

　　潘亞強(qiáng)

　　孤島監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部副書(shū)記

　　中心未來(lái)發(fā)展需圍繞開(kāi)發(fā)主業(yè)，基于“量”的合理增長(zhǎng)，“質(zhì)”的有效提升，滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)單位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展涵蓋四維度：高水平的QHSE管理、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍、高精尖的核心技術(shù)及高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理。高水平的QHSE管理：加大投入提升本質(zhì)安全水平，推進(jìn)設(shè)備升級(jí)，創(chuàng)新考核機(jī)制與安全積分制度，構(gòu)建全員自我安全管理格局。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍：完善人才"選育用留"體系，建專(zhuān)家工作室與孵化基地，布局未來(lái)油服管理模式，培育監(jiān)測(cè)開(kāi)發(fā)復(fù)合型人才及技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍。高精尖的核心技術(shù)：實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的智能化、智慧化，構(gòu)建應(yīng)用-儲(chǔ)備-預(yù)研研發(fā)體系，聯(lián)合科研院所打造產(chǎn)學(xué)研標(biāo)桿，建立勝利特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系主導(dǎo)或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理：構(gòu)建全要素成本管控機(jī)制，完善油服企業(yè)特色績(jī)效考核體系，強(qiáng)化投入的事前算贏，提升資金使用效率。

　　馬國(guó)倫

　　孤東監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部經(jīng)理、黨支部副書(shū)記

　　高質(zhì)量發(fā)展要以量化指標(biāo)體系為牽引。在技術(shù)服務(wù)能力方面，根據(jù)開(kāi)發(fā)單位監(jiān)測(cè)任務(wù)自主施工率，按照自主結(jié)算勞務(wù)占比作為該指標(biāo)，開(kāi)展的項(xiàng)目越多越全，開(kāi)發(fā)單位外委工作量越低，該指標(biāo)越高（接近1），表面技術(shù)服務(wù)能力越強(qiáng)。在生產(chǎn)創(chuàng)效能力方面，以年度人均創(chuàng)效作為衡量指標(biāo)，創(chuàng)效值按照應(yīng)收監(jiān)測(cè)勞務(wù)減去變動(dòng)成本或完全成本，通過(guò)成本精細(xì)管控與服務(wù)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人力創(chuàng)造價(jià)值最大化。在安全環(huán)保水平方面，按照中心以上監(jiān)督結(jié)果賦分，筑牢發(fā)展底線(xiàn)。在智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，推廣應(yīng)用數(shù)智化技術(shù)，解決自然減員造成生產(chǎn)保障能力下降問(wèn)題。通過(guò)智能解釋分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資料解釋處理人員精簡(jiǎn)；通過(guò)智能操作，降低一線(xiàn)員工勞動(dòng)強(qiáng)度；通過(guò)智能化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源分配、績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)分析智能化，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。

　　袁旭東

　　東辛監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部副經(jīng)理

　　構(gòu)建“市場(chǎng)導(dǎo)向、精益運(yùn)行、協(xié)同創(chuàng)新”發(fā)展思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷升級(jí)。市場(chǎng)導(dǎo)向方面，打造“常規(guī)+非常規(guī)+新能源”技術(shù)矩陣，面向儲(chǔ)氣庫(kù)、二氧化碳驅(qū)、頁(yè)巖油、壓驅(qū)等非常規(guī)開(kāi)發(fā)升級(jí)監(jiān)測(cè)技術(shù)譜系，布局地?zé)?、碳封存領(lǐng)域監(jiān)測(cè)能力，延伸“監(jiān)測(cè)+”服務(wù)鏈，向開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)、油藏潛力分析及產(chǎn)能預(yù)測(cè)等高端服務(wù)轉(zhuǎn)型，打造全生命周期油藏經(jīng)營(yíng)服務(wù)商。精益運(yùn)行方面，建立區(qū)域市場(chǎng)潛力評(píng)價(jià)模型，設(shè)置資源配置優(yōu)先級(jí)，打造生產(chǎn)信息化平臺(tái)配合流程再造，提升裝備調(diào)度、資源共享、安全預(yù)警整體水平。協(xié)同創(chuàng)新方面，與高校共建技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，選派骨干參與高校項(xiàng)目實(shí)踐，定向培養(yǎng)監(jiān)測(cè)需求的研究生；與科研院所建立“監(jiān)測(cè)-開(kāi)發(fā)”技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)非常規(guī)油藏資源開(kāi)發(fā)。（信華芳 王秋芬）