近日，在2025年勝利油田講故事比賽中，油氣生產(chǎn)單位分片賽中孤東采油廠情景劇《“放牛組”的春天》憑借對 “最強操作”練兵的真實演繹收獲點贊。

　　盲抽組成的基層技能小組，因人員年齡差異大而不被看好，被戲稱為“放牛組”。組長不甘平庸，帶領(lǐng)組員苦練技術(shù)，終于逆襲奪得管理區(qū)技能比賽第一，摘下“放牛組”帽子。為備戰(zhàn)采油廠比賽，他們來到領(lǐng)軍創(chuàng)新工作室邀請采油廠首席技師擔(dān)任導(dǎo)師。

　　初次訓(xùn)練，眾人大意輕敵，自信于管理區(qū)第一的光環(huán)。指導(dǎo)老師卻以一場“無實物模擬考核”擊碎幻想，讓他們暴露操作流程未入心的短板。

　　指導(dǎo)老師當(dāng)場示范“肌肉記憶式操作”：從勞保穿戴到口述流程，一氣呵成，滿手老繭印證苦練積淀，組員深受觸動。通過領(lǐng)軍工作室技術(shù)培訓(xùn)、數(shù)字賦能與團隊協(xié)作，“斗牛組”成員實現(xiàn)了思想與技能的蛻變，展現(xiàn)了采油廠 “競賽爭最強、崗位干最強” 的練兵導(dǎo)向。

　　為深入推進油田“三個最強”全員練兵，孤東廠依托 “領(lǐng)軍工作室” 技術(shù)引擎，構(gòu)建數(shù)字化培訓(xùn)矩陣，結(jié)合員工不同培訓(xùn)需求，收集整理了6大類23項“培訓(xùn)菜單”，48項常見操作二維碼。推出領(lǐng)軍賦能云課堂、VR虛擬仿真體驗、“專家講堂”“夜校輔導(dǎo)”等，讓技能提升突破時空限制。

　　構(gòu)建階梯式成長通道，通過建立“一周一測、一旬一考、一月一賽、一季一評”技能培訓(xùn)機制，實現(xiàn)技能提升常態(tài)化、系統(tǒng)化。推行“專家結(jié)對+掛職墩苗”管理模式，開展揭榜掛帥、組織課題攻堅，打破人才成長壁壘，做到學(xué)中干、干中學(xué)。通過“技能實訓(xùn)+創(chuàng)新孵化+安全保障+職業(yè)賦能+資源普惠”五位一體模式，將基層員工從“操作工”轉(zhuǎn)化為“數(shù)智工匠”。截至目前，領(lǐng)軍創(chuàng)新工作室已組織開展培訓(xùn)116場次、參訓(xùn)人員3604人次，孵化成果17項，采油廠2025年度中高級工技能認(rèn)定通過率達到95%。（劉倩）