東營(yíng)：勝利油田車輛減壓147臺(tái) 取消定向用車

　　大眾網(wǎng)東營(yíng)6月18日訊 為貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和中國(guó)石化集團(tuán)公司有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理局、分公司、石油工程公司機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用車管理，壓減用車數(shù)量，降低用車費(fèi)用，提高辦公用車效率，規(guī)范辦公用車行為，近日，勝利石油管理局出臺(tái)“加強(qiáng)油田機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用車管理的指導(dǎo)意見”。要求壓減用車數(shù)量和費(fèi)用、取消定向用車，由局機(jī)關(guān)車輛管理中心對(duì)辦公用車進(jìn)行集中管理，內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)行。

　　壓減147臺(tái)，取消定向用車
用車數(shù)量和費(fèi)用同步壓減
　 　　勝利石油管理局經(jīng)營(yíng)管理部工作人員介紹，機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用車分為日常辦公用車和接待用車，“在壓縮用車數(shù)量方面，我們一共減壓147臺(tái)，這個(gè)數(shù)字是很直觀的。減壓的車輛包括油田專職副總師（含）以上領(lǐng)導(dǎo)用車、老領(lǐng)導(dǎo)用車、接待用車、機(jī)關(guān)部門及直屬單位辦公用車。”經(jīng)營(yíng)管理部工作人員說(shuō)，其中包括清退一部分車輛，同時(shí)對(duì)其余超標(biāo)車及富余車輛進(jìn)行報(bào)廢、拍賣等資產(chǎn)處置。
　　另外，指導(dǎo)意見要求“取消定向用車，辦公用車集中管理、統(tǒng)一調(diào)派”。也就是說(shuō)，將油田機(jī)關(guān)所有辦公用車，包括油田專職副總師（含）以上領(lǐng)導(dǎo)用車、老領(lǐng)導(dǎo)用車、接待用車、機(jī)關(guān)部門及直屬單位辦公用車，以及部門自有、自管辦公用車，由局機(jī)關(guān)車輛管理中心集中管理、統(tǒng)一調(diào)派、有償使用。
　　“比如某部門原來(lái)有5臺(tái)定向車輛，那這5輛車就是歸這個(gè)部門使用。取消定向用車以后，司機(jī)等人員和車輛就都放在車輛管理中心統(tǒng)一管理，不再專門配給哪個(gè)部門，誰(shuí)用車誰(shuí)寫申請(qǐng)，誰(shuí)花錢�！� 經(jīng)營(yíng)管理部工作人員告訴記者。
　　據(jù)了解，此次集中管理的自有車輛包括油區(qū)稽查支隊(duì)、新疆勘探項(xiàng)目管理部、老年管理中心、綜治辦、銷售事業(yè)部、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等單位（部門）自有車輛，集中管理的自管車輛包括銷售事業(yè)部租用租賃公司的車輛。采用集中管理之后，油田機(jī)關(guān)及直屬單位使用局機(jī)關(guān)車輛管理中心的車輛增加至294臺(tái)。同時(shí)，以上集中管理車輛的駕駛員根據(jù)自愿原則，與局機(jī)關(guān)車輛管理中心雙向選擇。

　　內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制
按臺(tái)班價(jià)格計(jì)費(fèi)，月度結(jié)算

　　經(jīng)營(yíng)管理部工作人員表示，車輛集中集中管理后內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，分車型、車況制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，有償使用。“4小時(shí)（含）以內(nèi)按0.5個(gè)臺(tái)班計(jì)費(fèi)，4小時(shí)以上8小時(shí)（含）以內(nèi)按1個(gè)臺(tái)班計(jì)費(fèi)，長(zhǎng)途車按照每天1.5個(gè)臺(tái)班計(jì)費(fèi)。比如A6的臺(tái)班價(jià)格就會(huì)比君越高，按臺(tái)班和價(jià)格計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算�！�
　　同時(shí)，集中管理后，建立完善用車管理信息系統(tǒng)，每臺(tái)車輛都會(huì)安裝GPS定位管理系統(tǒng)，車輛調(diào)派信息系統(tǒng)將實(shí)時(shí)顯示車號(hào)、車型、駕駛?cè)�、價(jià)格、車輛使用、待派信息、需求計(jì)劃等信息，從而實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)派網(wǎng)上運(yùn)行、網(wǎng)上“結(jié)算”。機(jī)關(guān)部門及直屬單位可自主選車，提前半天進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)，特殊情況可隨時(shí)申請(qǐng)。

　　嚴(yán)控車輛總數(shù)
　　暫定3年內(nèi)不新增辦公用車

　　指導(dǎo)意見要求，加強(qiáng)車輛集中統(tǒng)一調(diào)度，充分利用車輛調(diào)派信息系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理，減低運(yùn)行成本，提高資源利用效率和管理效益，統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有車輛資源，嚴(yán)控車輛總數(shù)，暫定3年內(nèi)不新增辦公用車。
　　同時(shí)，要完善考核機(jī)制，首先完善對(duì)局機(jī)關(guān)車輛管理中心的考核辦法，鼓勵(lì)其通過優(yōu)化運(yùn)行提高收入、提高服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)行費(fèi)用。對(duì)處級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)干部，超支部分等額扣減績(jī)效工資，節(jié)約不獎(jiǎng)；對(duì)機(jī)關(guān)部門及直屬單位的車輛費(fèi)用包干，超支額按30%扣獎(jiǎng)，節(jié)約額按50%獎(jiǎng)勵(lì)。
　　另外，經(jīng)營(yíng)管理部工作人員說(shuō)，目前勝利石油管理局還實(shí)行不準(zhǔn)公車私用；不準(zhǔn)借用、占用下屬單位辦公用車；不準(zhǔn)出借辦公用車；不準(zhǔn)購(gòu)買和使用超標(biāo)準(zhǔn)車輛；不準(zhǔn)駕駛辦公用車的“五不準(zhǔn)”要求。 對(duì)違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，視其情節(jié)輕重給予當(dāng)事人組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。