i東營·做好“雙招雙引”,“清楚”是法寶

2020-06-27 09:56:20 來源: 東營網 作者: 董仲平

  威海高新區(qū)通過產業(yè)鏈招商、撼動兩大世界500強企業(yè)惠普和三星既定戰(zhàn)略決策的故事,堪稱精準招商經典案例。

  2015年夏,三星A4打印機項目即將轉移越南,部分配套企業(yè)已經開始選址搬遷。三星一旦撤走,威海市無論從進出口還是從解決就業(yè)等方面損失巨大。為了讓項目留下,管委會分管領導和區(qū)商務局團隊圍坐在一起,將一臺三星A3打印機拆開,一個個地研究配件構成,一項項地對比成本,一條條地列出威海、蘇州、越南三地的優(yōu)劣勢……相關領導堅決地說:“三星打印機產業(yè)鏈缺什么,我們就有針對性地引進什么!”經過不懈努力,高新區(qū)與三星正式簽訂合作協(xié)議,保留威海原有A4產能,并將蘇州A3打印機項目轉移至高新區(qū)。乘勝追擊,在惠普公司急需擴大A3打印機市場份額之時,威海市通過談判桌上精準到部件、涵蓋到全要素的數據分析,通過巧打“以商招商”時間差、半年內引進數個全球知名打印機配套企業(yè)大項目的魄力打動了惠普,最終項目成功落地威海。

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。激烈競爭之下,“雙招雙引”很大程度上拼的是有沒有清楚本地與競爭地產業(yè)鏈的領導干部、招商人員,只有樣樣“門兒清”,談判的籌碼、對方的信任感才會大增。清楚,要“不打無準備之仗”,注重產業(yè)調研,列出明晰的產業(yè)鏈招商圖,對我市“5+2+2”優(yōu)勢主導產業(yè)的產業(yè)鏈了如指掌,為“走出去”招商找準目標明確方向,做到重點突出、有的放矢、重點培育,有針對性地制定政策。在畫出產業(yè)企業(yè)公司群像的前提下,大力推動以商招商,發(fā)揮出“一引其綱,萬目皆張”的集群招商成效。最后,還要善做“有心人”,清楚產業(yè)經濟轉移趨勢,清楚產業(yè)鏈公司投資動向,做到研究與接洽不厭其細,以誠以實撼動對方。

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責任編輯:趙靜

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